atomy艾多美，CEO朴韓吉先生早年在汽車廠工作過17年，一台汽車組裝到好需要30萬至60萬台幣，每個零件差1毛錢成本就差很多，因此他非常重視成本概念。
他當過化妝品廠廠長，懂得葯妝護膚品的各種製作產銷流程。
他是位虔誠的基督徒，曾經罹患肝硬化，幾乎達到末期，還有糖尿病，糖尿指數達400多，被醫院診斷為死刑，醫生建議他不要再工作，也要整理周邊的事準備面對死亡。他虔誠禱告，希望能比自己的媽媽多活一些日子，不要犯白髮人送黑髮人的不孝。
如果僥倖可以戰勝病魔，他下定決心要珍愛每個靈魂，用愛心幫助需要幫助的人。
艾多美公司的社訓也是這樣：珍愛靈魂，經營夢想，堅定信念，謙卑服務）
後來通過朋友的介紹服用了HEMOHIM（中文翻譯成免疫寶，補血口服液，在台灣又叫蜂蜜飲，後來也成為艾多美公司最暢銷的保健品）后恢復了健康。
有一天他偶然看電視上正播放新聞，其內容是比現有的化妝品好100倍的化妝品被開發出來了。（就是現在的atomy美）
看到新聞的朴韓吉先生對此嗤之以鼻，因為朴韓吉先生曾經在一家化妝品公司當過廠長，深知現有的技術是不可能像電視里說的那麼誇張。
朴先生在擔任化妝品公司廠長的時候，為了提高產品的競爭力，他叫技術人員往產品里添加更多的草本成份，想通過這種方法提高化妝品的功效，但是技術負責人說不能放太多的成份，因為想往化妝品里放草本成份，需先把草本加熱提取成份，就像我們熬中藥一樣的道理，但是，這樣熬製取出來的液體都是黑黑的，這麼黑黑的怎麼能放進化妝品里，也沒人敢用呀。所以用到草本成份都是極其少量的。
因此，電視里所播放比現有的化妝品好100倍的atom美化妝品開發出來的報道讓朴韓吉先生沒法相信。但這時電視畫面里出現了一位他非常尊敬的科學家，他就是當時的韓國原子能研究院院長張仁順。朴先生就打電話問張所長 ，張所長簡單地跟他說：用放射線把黑色衝掉，所以化妝品里可以放無限的草本成分，詳細內容可以見面談。
聽到這個消息朴先生非常高興，約了第二天要見他。
第二天朴先生在韓國原子能研究院見了張所長，詳細地了解了atom美化妝品的高科技引用。
通過和張所長的談話，朴先生對atom美產生了興趣，又過了兩天朴先生見了SBT的金治峰社長，了解到SBT沒有銷售經驗，2年的銷售情況非常慘淡。
當時HEMOHIM保健品是傳統代理商銷售的方式，市場零售價格混亂，有的代理賣77萬韓元，有的賣130萬韓元，有的賣的更貴。這是違背政府意願的，政府是希望通過HEMOHIM和韓國原子能研究院開發的化妝品，打開國際市場，給國家帶來巨大的外匯收入，並且HEOMHIM能為國民的健康做出貢獻。但是傳統的銷售方式只能使少數代理公司獲得可觀的收益，不能給國家與國民帶來應有的利益。
（關於韓國原子能研究院，SBT，韓國科碼，用下面這張圖可以簡單說明，艾多美公司由韓國原子能研究院和韓國科碼公司兩家公司組成的，韓國原子能研究院是由國家出資，有1300名博士和4000餘人的研發團隊，有雄厚研發能力和實力背景。科碼公司在世界都知名，也在世界都有分佈，包括中國的北京，專門為世界知名品牌像香奈兒等貼牌生產產品）
經過進一步溝通，2009年8月朴先生成立了ATOM美公司，和SBT公司簽約永久總經銷SBT的產品。為了堅持給國家帶來巨大的經濟收入和給國民健康做貢獻的原則，朴先生大膽採用了網路直售（網購和直銷）方式，Atom美公司由此應運而生！
朴先生自己曾經得過癌症，他深知健康的重要，所以要給人健康好品質的東西，他當過汽車廠廠長，懂得如何節省不必要的成本，讓人人用低價也能買到高品質的東西。
而他之前做過直銷，雖然做到最高聘，但是他深知做直銷的艱難，特別是很多公司很高的加盟費（或者說拉人頭費）和每月的高責任額，讓大部分直銷人員堅持不下去。
所以他自己成立艾多美公司時，用的是完全相反的方法，一種全新的方式。
會員免費加盟（台灣需要50元費用，其他國家完全免費），每個會員都好像開一家全球67國連鎖的屈臣氏(Watson )，或者是像免費開盟了一家沃爾瑪超市一樣。
所有會員只要有買東西，就可像屈臣氏一樣買東西且有紅利回饋金。
相同的地方是：加入屈臣氏會員沒規定每月要買屈臣氏的東西，不買也沒關係，艾多美也是這樣。
不同的地方是：
一：屈臣氏紅利回饋金，累計買滿1萬元產品，紅利只有約30幾元，非常低。但艾多美卻拿出全球營業額44%當紅利回饋金，所以可以為願意多努力一點的人創造更大收入。
二：屈臣氏介紹會員，老闆不會知道，也不會給任何感謝，但艾多美只要是經由你介紹的朋友，或者朋友的朋友，甚至是朋友的朋友的朋友介紹的你不認識的人，不管是介紹1個，10個，1千個，1萬個，10萬個，只要他們任何人有買任何東西，你都有獎金。
而艾多美與其它直銷公司不同的地方，艾多美的優勢又在哪裡呢？
一.成為會員完全免費，沒有所謂的拉人頭的費用，不用擔心分享給朋友，好像要賺他的錢而不好意思。
二.直銷東西都很貴，每個月強迫消費，其實花的錢比賺的獎金還要多很多，就算賺到獎金也吐回去了。兼職的沒賺到錢反而虧錢，全職的根本生存不下去。而艾多美是世界級品質，大賣場價格 (因為要銷全球67國)加上韓國匯率免關稅等因素)，所以品質好價格卻很低，大家買日用品跟到大賣場買差不多，品質有認證有保障。
三.不必每月重消，艾多美是以年為計算單位。不會強迫會員買東西，有需要才買，1整年不買也沒關係也沒損失。若已有推薦朋友，想繼續有領獎金資格，也只需不限金額任買一個產品就可以了。
也許艾多美不像一般直銷，一開始拉人頭進來就有獎金或藉由朋友重銷，就可以馬上賺到錢，但卻是細水長流。只要產品好價格低，終會有人買，尤其是日用品護膚品這類消耗品。
因為不用入會費，所以分享出去很容易，要找人進來也很容易。
想想看，要加入屈臣氏容不容易?去沃爾碼辦張卡容不容易？
如果去屈臣氏買東西的人，只要是你朋友的朋友的朋友，和所有衍生的每個人，甚至是全球67個國家你不認識的外國陌生人，去屈臣氏，沃爾碼買東西你都有獎金，你覺得好不好呢?
我是覺得非常好，所以我免費成為了艾多美的會員，也把這個機會介紹給感興趣的人。
